Wiederholt Versehen: Funktionale Web spezifikation

Unwirksame perlagoldensands.eu Funktionsspezifikationen für Webprojekte wie Webseiten, Intranets oder Portale kleiden wesentlich abgeschlossen Verzögerungen, höheren Kosten oder aber in Anwendungen bei, die nicht allen Erwartungen erfüllen. Unabhängig davon, ob die Website, dies Intranet oder das Treef kundenspezifisch entwickelt oder auf Softwarepaketen denn Web-, Enterprise Content Management- oder Portal-Software aufgebaut sind, legt die funktionale Spezifikation die Grundlage für Projektverzögerungen und höhere Kosten. Mit der absicht Verzögerungen und unerwartete Investitionen während dieses Entwicklungsprozesses abgeschlossen begrenzen, müssten folgende Fallstricke vermieden werden:

Zu vage oder unvollständige funktionale Spezifikation: Dies ist natürlich der häufigste Fehler, allen Unternehmen gebrauchen. Alles, was nicht eindeutig oder überhaupt nicht spezifiziert ist, implementieren , alternativ implementieren die Entwickler bei weitem nicht auf eine andere Weise, was Site-Besitzer wollen. Das bezieht gegenseitig hauptsächlich auf Web-Features, die als allgemeine Benutzererwartungen sind gueltig. Zum Beispiel HTML-Title-Tags, mit denen Webseiten qua einem Lesezeichen versehen sein. Der Web-Lenkungsausschuss kann bestimmen, dass jede Seite 1 Seitentitel enthält, aber nicht spezifiziert, falls auch HTML-Titel-Tags implementiert werden müssen. Webentwickler implementieren ergo möglicherweise nicht die HTML Title-Tags oder implementieren sie herauf eine Weise, die gegenseitig von den Visionen jener Websiteinhaber unterscheidet. Es gibt sonstige Beispiele als die Fehlerbehandlung bei Online-Formularen oder die Definition von seiten ALT-Texten für Bilder, die dem Abschnitt 508 der Behindertengesetzgebung entsprechen. Diese Beispiele sehen wie Details aus, aber praktisch müssen Entwickler Hunderte oder aber sogar Tausende von Seiten ändern beläuft sich auf viele Mann-Tage oder aber sogar Mann-Wochen. Insbesondere haben sich verpflichtet die Korrekturen für Filme als Geschäftsinhaber zuerst die Bildnamen definieren, bevor Webentwickler die ATL-Texte implementieren sachverstand. Mehrdeutige funktionale Spezifikation kann aufgrund fehlender interner oder aber externer fehlender Usability-Fähigkeiten folgen. In diesem Fall überträgt ein eintägiger Usability-Best-Practice-Workshop die notwendigen oder aber zumindest grundlegenden Usability-Fähigkeiten uff (berlinerisch) das Web-Team. Es sieht man empfohlen, falls selbst für Unternehmen, die über Usability-Fähigkeiten verfügen oder sich auf die Fähigkeiten dieses Subunternehmers verlassen, ein externer und neutraler Berater die funktionale Spezifikation überprüft. Insbesondere beziehen gegenseitig solche Bewertungen auf Grenzausgaben im Vergleich zu allen gesamten Web-Investitionen (z. B. etwa zehn K $ - 15 K finanzielle mittel für diese eine, Überprüfung).

Zukünftige Site Enhancement nicht identifiziert oder bei weitem nicht kommuniziert: Dieses ist grundlegend, dass dies Web Committee mindestens die wichtigsten zukünftigen Site Enhancements identifiziert und diese deinem Entwicklungsteam kommuniziert. Im besten Fall kennt das Entwicklungsteam die Roadmap für die kommenden drei Jahrzehnte. Ein solcher Ansatz ermöglicht es deinem Entwicklerteam, Implementierungsentscheidungen zu antizipieren, um baldige Standortverbesserungen zu hosten. Auf mittlere , alternativ lange Ansicht ist es kosteneffizienter, am Anfang mehr zu investieren und eine flexible Lösung über schaffen. Falls Webteams zukünftige Verbesserungen in keiner weise kennen , alternativ ignorieren, steigt das Unterfangen für höhere Investitionen (z. B. mag das Hinzufügen neuer Funktionen in der Zukunft teilweise oder im schlimmsten Fall hinzu führen, dass vorhandene Funktionen vollständig wiederhergestellt werden). Ansieht man dasjenige finanzielle Delta für eine flexible Lösung im Vergleich zu einer Lösung, die den kostenlosen Anforderungen gerecht wird, zusammen sich die flexible Lösung in der Praxis aus mittel- und langfristiger Ansicht als kostengünstiger erwiesen.

Geplante Funktionalität, die nicht herauf interne Ressourcen ausgerichtet ist echt: Viele Betriebe betrachten die Website-Funktionalität lediglich aus jener Perspektive des Site-Besuchers (z. B. Erleichterung der Nachforschung nach Informationen oder Umsetzung von Transaktionen) und Unternehmensvorteilen (z. B. finanzielle Vorteile von Self-Service-Funktionen). Es gibt allerdings eine dritte Dimension, die Auswirkungen jener Site-Funktionalität auf interne Ressourcen. Site-Funktionalität, die sich abgefahren auf interne Ressourcen fallen kann, befinden sich zum Beispiel: - Websites: Versorgung von Meldungen, Online-Rekrutierung, Online-Support usw. - Intranets / Portale: bietet Content-Management-Funktionen zu gunsten von Business-Manager

Für den Erfolg dieser Website-Funktionalität ist natürlich es entscheidend, dass dies Web-Komitee die Auswirkungen analysiert und Maßnahmen ergreift, mit der absicht, den Werk der geplanten Funktionalität sicherzustellen. Beispielsweise die Bereitstellung von Inhaltsverwaltungsfunktionen für Unternehmenseigentümer des weiteren Produktmanager qua einem zugehörigen Workflow. Jene Funktionalität ist effektiv ferner kann geschäftliche Vorteile, wie z. B. kürzere Time-to-Market, generieren. Praktisch müssen allerdings Unternehmenseigner und Produktmanager Inhalte schreiben, bewahrheiten, überprüfen, herausgeben und zurückziehen. Dies führt zu zusätzlicher Arbeitsbelastung. Falls das Web-Komitee nicht in der Web-Governance definiert hat (Prozesse, Richtlinien, Besitz und möglicherweise Durchsetzung), kann es geschehen, dass jene Funktionalität in keiner weise genutzt sieht man und also nutzlos sieht man.

Wunschlisten im Vergleich zu den tatsächlichen Bedürfnissen des weiteren geschäftlichen Anforderungen: Die funktionale Spezifikation entspricht nicht allen Anforderungen des Benutzers oder aber den geschäftlichen Anforderungen. Das ist häufiger bei internen Anwendungen als Intranets , alternativ Portalen. In vielen Fällen vernachlässigt dasjenige Projektkomitee eine fundierte interne Befragung und definiert

Funktionalität durch Verallgemeinerung der individuellen Wünsche jener Mitarbeiter minus jeden Klang.

Die Erfassung der Rückmeldungen interner Benutzer im gesamten Unternehmen ermöglicht die Hausarbeit der kritischen Funktionen. Um eine Umfrage effektiv durchführen zu bringen, muss diese eine, repräsentative Gruppe von Mitarbeitern befragt sein.

Außerdem müssen diese Mitarbeiter in Profile eingeordnet sein. Die Profile müssen gekennzeichnet sein über zum Beispiel Häufigkeit der Nutzung des Intranets, geschätzte Die dauer durch Chat, Nutzung des Intranets, mit der absicht, ihre täglichen Aufgaben über erleichtern, Beitrag zum Geschäft usw. Basierend auf jenen Informationen möglicherweise das Webteam dann Prioritäten setzen Funktionalität und wählen Sie die effektivste und relevanteste Funktionalität für die nächste Version. Geringer wichtige oder weniger die wichtigsten Funktionen bringen Teil künftiger Releases (Roadmap) sein oder gelöscht sein. Wenn solch ein fundierter Entscheidungsprozess in keiner weise durchgeführt sieht man, kann das passieren, dass Funktionalität entwickelt wird, doch nur vonseiten wenigen Benutzern genutzt sieht man und die Investitionsrendite nicht erreicht wird. Nicht massenhaft visuelle Supervision oder aber textbasiert: Textbeschreibung von Webanwendungen kann subjektiv interpretiert werden und dieserfalls zu falschen Erwartungen führen.

Um falsche Erwartungen abgeschlossen vermeiden, die möglicherweise zuerst während jener Entwicklung , alternativ im schlimmsten Fall zum Zeitpunkt des Starts zum vorschein gekommen (fachsprachlich) werden, muss die funktionale Spezifikation durch visuelle Beratung ergänzt werden (z. B. Screenshots , alternativ bestenfalls HTML-Prototypen für Homepages oder große Navigationsseiten denn Subhomepages) für wichtigsten Bereiche des Standortes wie Personal, Geschäftsbereiche, Kapital usw. klammer zu. Dies ermöglicht eine Reduzierung der subjektiven Interpretation ferner berücksichtigt das Feedback jener Benutzer vor der Entwicklung.

Das solcher Methode trägt hinzu bei, die richtigen Erwartungen zu setzen und Enttäuschungen zu vermeiden, sobald die neue Inanspruchnahme online ist natürlich. Diese häufigen Fehler haben wir unabhängig voneinander beobachtet, wenn Firmen ihre Webanwendungen intern entwickelt oder fuer einen externen Dienstleister vergeben haben.

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