Regelmäßig Fehler: Funktionale Online spezifikation

Unwirksame ayce.nl Funktionsspezifikationen für Webprojekte wie Websites, Intranets oder aber Portale stützen wesentlich zu Verzögerungen, höheren Kosten oder in Apps bei, die nicht allen Erwartungen entsprechen. Unabhängig davon, ob die Website, dies Intranet oder aber das Seite kundenspezifisch entworfen oder herauf Softwarepaketen denn Web-, Enterprise Content Management- oder Portal-Software aufgebaut sind immer wieder, legt die funktionale Spezifikation die Ausgangsebene für Projektverzögerungen und höhere Kosten. Mit der absicht, Verzögerungen ferner unerwartete Fehler während des Entwicklungsprozesses über begrenzen, sollten folgende Fallstricke vermieden werden:

Zu vage oder unvollständige funktionale Spezifikation: Dies ist natürlich der häufigste Fehler, den Unternehmen gebrauchen. Alles, was nicht in der tat oder absolut nicht spezifiziert ist natürlich, implementieren , alternativ implementieren die Entwickler in keiner weise auf diese eine, andere Stil, was Site-Besitzer wollen. Das bezieht einander hauptsächlich uff (berlinerisch) Web-Features, die als allgemeine Benutzererwartungen gelten. Zum Beispiel HTML-Title-Tags, mit denen Webseiten via einem Lesezeichen versehen werden. Der Web-Lenkungsausschuss kann aufstellen, dass jede Seite einen Seitentitel enthält, aber nicht spezifiziert, falls auch HTML-Titel-Tags implementiert sein müssen. Webentwickler implementieren deshalb möglicherweise nicht die HTML Title-Tags oder implementieren sie auf eine Klasse, die gegenseitig von den Visionen jener Websiteinhaber unterscheidet. Es gibt sonstige Beispiele als die Fehlerbehandlung bei Online-Formularen oder die Definition von seiten ALT-Texten jetzt für Bilder, die dem Fragment 508 jener Behindertengesetzgebung entsprechen. Diese Beispiele sehen als Details taktlos, aber in praxi müssen Entwickler Hunderte oder aber sogar Viele von Seiten ändern beläuft einander auf viele Mann-Tage oder aber sogar Mann-Wochen. Insbesondere müssen die Korrekturen für Videos als Geschäftsinhaber zuerst die Bildnamen definieren, bevor Webentwickler die ATL-Texte implementieren bringen. Mehrdeutige funktionale Spezifikation mag aufgrund fehlender interner oder externer fehlender Usability-Fähigkeiten folgen. In diesem Fall überträgt ein eintägiger Usability-Best-Practice-Workshop die notwendigen oder aber zumindest grundlegenden Usability-Fähigkeiten uff (berlinerisch) das Web-Team. Es wird empfohlen, falls selbst zu gunsten von Unternehmen, die über Usability-Fähigkeiten verfügen , alternativ sich sehr wohl auf die Fähigkeiten dieses Subunternehmers kündigen, ein externer und neutraler Berater die funktionale Spezifikation überprüft. Gerade beziehen sich solche Bewertungen auf Grenzausgaben im Vergleich zu allen gesamten Web-Investitionen (z. B. etwa 10 K kapital - 15 K finanzielle mittel für diese eine, Überprüfung).

In der zukunft liegende Site Enhancement nicht identifiziert oder bei weitem nicht kommuniziert: Dieses ist entscheidend, dass dasjenige Web Committee mindestens die wichtigsten zukünftigen Site Enhancements identifiziert des weiteren diese dem Entwicklungsteam kommuniziert. Im besten Fall kennt das Entwicklungsteam die Roadmap für die kommenden drei Jahrzehnte. Ein jener Ansatz ermöglicht es dem Entwicklerteam, Implementierungsentscheidungen zu antizipieren, um baldige Standortverbesserungen zu hosten. Auf mittlere , alternativ lange Sicht ist es kosteneffizienter, erst einmal mehr über investieren und eine flexible Lösung zu schaffen. Sofern Webteams in der zukunft liegende Verbesserungen bei weitem nicht kennen oder ignorieren, steigt das Risiko für höhere Investitionen (z. B. möglicherweise das Hinzufügen neuer Funktionen in der Zukünftige zeit teilweise , alternativ im schlimmsten Fall hinzu führen, dass vorhandene Funktionen vollständig wiederhergestellt werden). Betrachtet man dasjenige finanzielle Delta für die flexible Lösung im Vergleich zu einer Lösung, die den kostenlosen Anforderungen gerecht wird, hat sich die flexible Lösung in der Praxis taktlos mittel- ferner langfristiger Ansicht als kostengünstiger erwiesen.

Geplante Funktionalität, die nicht uff (berlinerisch) interne Ressourcen ausgerichtet ist: Viele Firmen betrachten die Website-Funktionalität nur aus der Perspektive des Site-Besuchers (z. B. Erleichterung der Nachforschung nach Infos oder Umsetzung von Transaktionen) und Unternehmensvorteilen (z. B. finanzielle Vorzuege von Self-Service-Funktionen). Es gibt dennoch eine dritte Dimension, die Auswirkungen dieser Site-Funktionalität auf interne Ressourcen. Site-Funktionalität, die sich abgefahren auf interne Ressourcen auswirken kann, sind immer wieder zum Beispiel: - Websites: Bereitstellung von Meldungen, Online-Rekrutierung, Online-Support usw. - Intranets / Portale: anbietet Content-Management-Funktionen jetzt für Business-Manager

Am Erfolg der Website-Funktionalität ist natürlich es entscheidend, dass das Web-Komitee die Auswirkungen analysiert und Maßnahmen ergreift, mit der absicht, den Werk der geplanten Funktionalität sicherzustellen. Beispielsweise die Bereitstellung von Inhaltsverwaltungsfunktionen zu gunsten von Unternehmenseigentümer ferner Produktmanager via einem zugehörigen Workflow. Jene Funktionalität ist echt effektiv des weiteren kann geschäftliche Vorteile, denn z. B. kürzere Time-to-Market, generieren. In praxi müssen allerdings Unternehmenseigner ferner Produktmanager Inhalte schreiben, überprüfen, überprüfen, freigeben und zurücknehmen. Dies führt zu zusätzlicher Arbeitsbelastung. Sofern das Web-Komitee nicht in der Web-Governance definiert hat (Prozesse, Richtlinien, Besitz und möglicherweise Durchsetzung), mag es vorkommen, dass jene Funktionalität nicht genutzt vermag und somit nutzlos sieht man.

Wunschlisten im unterschied zu den tatsächlichen Bedürfnissen ferner geschäftlichen Anforderungen: Die funktionale Spezifikation entspricht nicht allen Anforderungen dieses Benutzers oder aber den geschäftlichen Anforderungen. Dies ist häufiger bei internen Anwendungen als Intranets oder aber Portalen. In vielen Fällen vernachlässigt dasjenige Projektkomitee diese eine, fundierte interne Befragung und definiert

Funktionalität durch Verallgemeinerung der individuellen Wünsche der Mitarbeiter ohne jeden Klang.

Die Erfassung der Rückmeldungen interner Benutzer im gesamten Unternehmen ermöglicht die Ermittlung der kritischen Funktionen. Mit der absicht eine Umfrage effektiv wiedergeben zu sachverstand, muss diese eine, repräsentative Typ von Mitarbeitern befragt sein.

Außerdem müssen diese Angestellten in Profile eingeordnet sein. Die Profile müssen gekennzeichnet sein durch zum Beispiel Häufigkeit der Verwendung des Intranets, geschätzte Die dauer durch Chat, Nutzung des Intranets, mit der absicht ihre täglichen Aufgaben zu erleichtern, Beitrag zum Geschäft usw. Aufbauend auf jenen Informationen kann das Webteam dann Prioritäten setzen Funktionalität und wählen Sie die effektivste und relevanteste Funktionalität für die nächste Version. Geringeren wichtige , alternativ weniger pralle Funktionen bringen Teil künftiger Releases (Roadmap) sein , alternativ gelöscht sein. Wenn solch ein fundierter Entscheidungsprozess in keiner weise durchgeführt sieht man, kann es passieren, dass Funktionalität entwickelt wird, jedoch nur von wenigen Benutzern genutzt vermag und die Investitionsrendite nicht erreicht vermag. Nicht massenhaft visuelle Unterstützung oder rein textbasiert: Textbeschreibung von Webanwendungen kann subjektiv interpretiert werden und dieserfalls zu falschen Erwartungen administrieren.

Um undurchdachte Erwartungen abgeschlossen vermeiden, die möglicherweise zuerst während dieser Entwicklung oder im schlimmsten Fall zu ihrem Zeitpunkt dieses Starts gefunden werden, hat die funktionale Spezifikation über visuelle Unterstützung ergänzt sein (z. B. Screenshots , alternativ bestenfalls HTML-Prototypen für Homepages oder große Navigationsseiten als Subhomepages) für die wichtigsten Bereiche des Standortes wie Bedienung, Geschäftsbereiche, Finanzen usw. klammer zu. Dies ermöglicht eine Reduzierung der subjektiven Interpretation und berücksichtigt dies Feedback der Benutzer bevor Entwicklung.

Ein solcher Technik trägt hinzu bei, die richtigen Erwartungen zu hinpflanzen und Enttäuschungen zu vermeiden, sobald die neue Anwendung online ist natürlich. Diese häufigen Fehler bestizen wir unabhängig voneinander beobachtet, wenn Firmen ihre Webanwendungen intern entwickelt oder fuer einen externen Dienstleister überprüfen haben.

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