Rege Irrtum: Funktionale Web spezifikation

Unwirksame Funktionsspezifikationen für Webprojekte wie Websites, Intranets oder aber Portale kleiden wesentlich zu Verzögerungen, höheren Kosten oder in Apps bei, die nicht den Erwartungen entsprechen. Unabhängig davon, ob die Website, das Intranet , alternativ das Portal kundenspezifisch entwickelt oder uff (berlinerisch) Softwarepaketen als Web-, Enterprise Content Management- oder Portal-Software aufgebaut sind immer wieder, legt die funktionale Spezifikation die Grundlage für Projektverzögerungen und höhere Kosten. Um Verzögerungen des weiteren unerwartete Investitionen während dieses Entwicklungsprozesses abgeschlossen begrenzen, sollten folgende Fallstricke vermieden werden:

Zu vage oder unvollständige funktionale Spezifikation: Dies ist der häufigste Fehler, den Unternehmen tun. Alles, was nicht in der tat oder gar nicht spezifiziert ist, implementieren oder aber implementieren die Entwickler in keiner weise auf eine andere Weise, was Site-Besitzer wollen. Das bezieht einander hauptsächlich uff (berlinerisch) Web-Features, die als allgemeine Benutzererwartungen sind gueltig. Zum Beispiel HTML-Title-Tags, mit denen Webseiten qua einem Lesezeichen versehen werden. Der Web-Lenkungsausschuss kann festlegen, dass jede Seite 1 Seitentitel enthält, aber bei weitem nicht spezifiziert, falls auch HTML-Titel-Tags implementiert werden müssen. Webentwickler implementieren deshalb möglicherweise keine HTML Title-Tags oder implementieren sie herauf eine Stil, die gegenseitig von den Visionen dieser Websiteinhaber unterscheidet. Es gibt sonstige Beispiele als die Fehlerbehandlung bei Online-Formularen oder die Definition vonseiten ALT-Texten für Bilder, die dem Bereich 508 dieser Behindertengesetzgebung entsprechen. Diese Beispiele sehen denn Details aus, aber in der Praxis müssen Entwickler Hunderte , alternativ sogar Viele von Seiten ändern beläuft einander auf mehrere Mann-Tage oder aber sogar Mann-Wochen. Insbesondere müssen die Korrekturen für Bilder als Geschäftsinhaber zuerst die Bildnamen definieren, bevor Webentwickler die ATL-Texte implementieren sachverstand. Mehrdeutige funktionale Spezifikation mag aufgrund fehlender interner oder aber externer fehlender Usability-Fähigkeiten folgen. In diesem Fall überträgt ein eintägiger Usability-Best-Practice-Workshop die notwendigen oder aber zumindest grundlegenden Usability-Fähigkeiten uff (berlinerisch) das Web-Team. Es sieht man empfohlen, falls selbst zu gunsten von Unternehmen, die über Usability-Fähigkeiten verfügen , alternativ sich auf die Fähigkeiten dieses Subunternehmers kündigen, ein externer und neutraler Berater die funktionale Spezifikation überprüft. Insbesondere beziehen sich solche Bewertungen auf Grenzausgaben im Vergleich zu den gesamten Web-Investitionen (z. B. etwa 10 K $ - 15 K kapital für eine Überprüfung).

Zukünftige Site Enhancement nicht identifiziert oder in keiner weise kommuniziert: Es ist voll, dass das Web Committee mindestens die wichtigsten zukünftigen Site Enhancements identifiziert und diese dem Entwicklungsteam kommuniziert. Im besten Fall kennt das Entwicklungsteam die Roadmap für die zukünftigen drei Jahre. Ein solcher Ansatz ermöglicht es deinem Entwicklerteam, Implementierungsentscheidungen zu antizipieren, um in der zukunft liegende Standortverbesserungen abgeschlossen hosten. Uff (berlinerisch) mittlere oder lange Ansicht ist es kosteneffizienter, am Anfang mehr über investieren ferner eine flexible Lösung über schaffen. Wenn Webteams baldige Verbesserungen nicht kennen oder ignorieren, steigt das Unterfangen für höhere Investitionen (z. B. kann das Hinzufügen neuer Funktionen in der Zukunft teilweise oder aber im schlimmsten Fall dazu führen, dass vorhandene Funktionen vollständig wiederhergestellt werden). Anguckt man das finanzielle Delta für die flexible Lösung im Vergleich zu ihrer Lösung, die den aktuellen Anforderungen fair wird, zusammen sich die flexible Lösung in der Praxis taktlos mittel- ferner langfristiger Sicht als kostengünstiger erwiesen.

Geplante Funktionalität, die nicht auf interne Ressourcen ausgerichtet ist natürlich: Viele Unternehmen betrachten die Website-Funktionalität alleinig aus der Perspektive des Site-Besuchers (z. B. Patenschaft der Suche nach Fakten oder Durchführung von Transaktionen) und Unternehmensvorteilen (z. B. finanzielle Vorzuege von Self-Service-Funktionen). Es gibt dennoch eine dritte Dimension, die Auswirkungen der Site-Funktionalität auf interne Ressourcen. Site-Funktionalität, die sich abgefahren auf interne Ressourcen fallen kann, befinden sich zum Beispiel: - Websites: Bereitstellung von Neuigkeiten, Online-Rekrutierung, Online-Support usw. - Intranets / Portale: bietet Content-Management-Funktionen für Business-Manager

Am Erfolg jener Website-Funktionalität ist natürlich es entscheidend, dass dasjenige Web-Komitee die Auswirkungen analysiert und Maßnahmen ergreift, mit der absicht den Firma der geplanten Funktionalität sicherzustellen. Beispielsweise die Bereitstellung von Inhaltsverwaltungsfunktionen zu gunsten von Unternehmenseigentümer ferner Produktmanager mit einem zugehörigen Workflow. Selbige Funktionalität ist echt effektiv des weiteren kann geschäftliche Vorteile, denn z. B. kürzere Time-to-Market, generieren. Praktisch müssen jedoch Unternehmenseigner ferner Produktmanager Inhalte schreiben, bewahrheiten, überprüfen, herausgeben und abziehen. Dies führt zu zusätzlicher Arbeitsbelastung. Falls das Web-Komitee nicht in der nahen Web-Governance definiert hat (Prozesse, Richtlinien, Besitz und möglicherweise Durchsetzung), mag es vorkommen, dass diese Funktionalität in keiner weise genutzt wird und folglich nutzlos sieht man.

Wunschlisten im Vergleich zu den tatsächlichen Bedürfnissen ferner geschäftlichen Anforderungen: Die funktionale Spezifikation entspricht nicht allen Anforderungen dieses Benutzers oder den geschäftlichen Anforderungen. Das ist häufiger bei internen Anwendungen als Intranets oder Portalen. In vielen Fällen vernachlässigt das Projektkomitee diese eine, fundierte interne Befragung ferner definiert

Funktionalität durch Induktion (fachsprachlich) der individuellen appmakerreviews.com Wünsche dieser Mitarbeiter bar jeden Klang.

Die Erfassung der Rückmeldungen interner Benutzer im gesamten Unternehmen ermöglicht die Bewerberinterview der kritischen Funktionen. Mit der absicht, eine Umfrage effektiv wiedergeben zu bringen, muss eine repräsentative Gruppe von Mitarbeitern befragt werden.

Außerdem haben sich verpflichtet diese Mitarbeiter in Profile eingeordnet sein. Die Profile müssen gekennzeichnet sein durch zum Beispiel Häufigkeit der Benutzung des Intranets, geschätzte Die dauer durch Besuch, Nutzung dieses Intranets, um ihre täglichen Aufgaben über erleichtern, Beitrag zum Geschäft usw. Aufbauend auf jenen Informationen möglicherweise das Webteam dann Prioritäten setzen Funktionalität und wählen Sie die effektivste und relevanteste Funktionalität für die nächste Version. Weniger wichtige oder weniger pralle Funktionen sachverstand Teil künftiger Releases (Roadmap) sein , alternativ gelöscht sein. Wenn solch ein fundierter Entscheidungsprozess in keiner weise durchgeführt vermag, kann dieses passieren, falls Funktionalität entworfen wird, doch nur von seiten wenigen Benutzern genutzt sieht man und die Investitionsrendite bei weitem nicht erreicht vermag. Nicht massenhaft visuelle Beratung oder pur textbasiert: Textbeschreibung von Webanwendungen kann subjektiv interpretiert sein und demnach zu falschen Erwartungen administrieren.

Um undurchdachte Erwartungen über vermeiden, die möglicherweise zuerst während der Entwicklung , alternativ im schlimmsten Fall zum Zeitpunkt des Starts gefunden werden, hat die funktionale Spezifikation über visuelle Supervision ergänzt sein (z. B. Screenshots oder aber bestenfalls HTML-Prototypen für Homepages oder große Navigationsseiten wie Subhomepages) für wichtigsten Bereiche des Standortes wie Personal, Geschäftsbereiche, Finanzen usw. ). Dies ermöglicht eine Reduzierung der subjektiven Interpretation und berücksichtigt das Feedback dieser Benutzer bevor Entwicklung.

Ein solcher Methode trägt dazu bei, die richtigen Erwartungen zu setzen und Enttäuschungen zu umgehen, sobald die neue Inanspruchnahme online ist natürlich. Diese häufigen Fehler besitzen wir unabhängig voneinander beobachtet, wenn Unternehmen ihre Webanwendungen intern entworfen oder fuer einen externen Dienstleister vergeben haben.

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